1. Verksmiðjustöðugreining og skilgreining eftirspurnar
(1) Núverandi ástandskönnun
Markmið: Skilja núverandi framleiðsluferli, búnað, starfsfólk og stjórnunarlíkan verksmiðjunnar.
Skref:
Samskipti við verksmiðjustjórn, framleiðsludeild, upplýsingatæknideild o.fl.
Safnaðu núverandi framleiðslugögnum (svo sem framleiðsluhagkvæmni, afrakstur, búnaðarnýtingu osfrv.).
Þekkja sársaukapunkta og flöskuhálsa í núverandi framleiðslu (svo sem ógagnsæi gagna, lítil framleiðsluskilvirkni, mörg gæðavandamál osfrv.).
Framleiðsla: Verksmiðjustöðuskýrsla.
(2) Skilgreining eftirspurnar
Markmið: Skýra sérstakar kröfur verksmiðjunnar til framleiðslustýringarkerfisins.
Skref:
Ákvarða helstu virknikröfur kerfisins (svo sem framleiðsluáætlunarstjórnun, rekjanleika efnis, gæðastjórnun, búnaðarstjórnun osfrv.).
Ákvarða frammistöðukröfur kerfisins (svo sem viðbragðshraða, gagnageymslugetu, fjölda samhliða notenda osfrv.).
Ákvarða samþættingarkröfur kerfisins (svo sem tengikví með ERP, PLC, SCADA og öðrum kerfum).
Framleiðsla: Eftirspurnarskjal (þar á meðal aðgerðarlisti, frammistöðuvísar, samþættingarkröfur osfrv.).
2. Kerfisval og lausnarhönnun
(1) Kerfisval
Markmið: Veldu framleiðslustýringarkerfi sem uppfyllir þarfir verksmiðjunnar.
Skref:
Rannsakaðu birgja MES kerfis á markaðnum (eins og Siemens, SAP, Dassault osfrv.).
Berðu saman virkni, frammistöðu, verð og þjónustustuðning mismunandi kerfa.
Veldu það kerfi sem best uppfyllir þarfir verksmiðjunnar.
Úttak: Valskýrsla.
(2) Lausnahönnun
Markmið: Hanna innleiðingaráætlun kerfisins.
Skref:
Hannaðu kerfisarkitektúrinn (eins og dreifing netþjóns, svæðisfræði netkerfisins, gagnaflæði osfrv.).
Hannaðu virknieiningar kerfisins (svo sem framleiðsluáætlun, efnisstjórnun, gæðastjórnun osfrv.).
Hannaðu samþættingarlausn kerfisins (svo sem viðmótshönnun með ERP, PLC, SCADA og öðrum kerfum).
Framleiðsla: Kerfishönnunaráætlun.
3. Kerfisframkvæmd og uppsetning
(1) Undirbúningur umhverfis
Markmið: Undirbúa vélbúnaðar- og hugbúnaðarumhverfið fyrir uppsetningu kerfisins.
Skref:
Settu upp vélbúnaðaraðstöðu eins og netþjóna og netbúnað.
Settu upp grunnhugbúnað eins og stýrikerfi og gagnagrunna.
Stilltu netumhverfið til að tryggja stöðugan rekstur kerfisins.
Framleiðsla: Dreifingarumhverfi.
(2) Kerfisstilling
Markmið: Stilla kerfið í samræmi við þarfir verksmiðjunnar.
Skref:
Stilltu grunngögn kerfisins (svo sem verksmiðjubyggingu, framleiðslulínu, búnað, efni osfrv.).
Stilltu viðskiptaferli kerfisins (svo sem framleiðsluáætlun, rekjanleika efnis, gæðastjórnun osfrv.).
Stilltu notendaréttindi og hlutverk kerfisins.
Úttak: Stilla kerfið.
(3) Kerfissamþætting
Markmið: Samþætta MES kerfið við önnur kerfi (svo sem ERP, PLC, SCADA o.s.frv.).
Skref:
Þróaðu eða stilltu kerfisviðmótið.
Framkvæmdu viðmótsprófanir til að tryggja nákvæma gagnasendingu.
Kemba kerfið til að tryggja stöðugan rekstur samþætta kerfisins.
Framleiðsla: Samþætta kerfið.
(4) Notendaþjálfun
Markmið: Tryggja að starfsmenn verksmiðjunnar geti notað kerfið á vandvirkan hátt.
Skref:
Þróa þjálfunaráætlun sem nær yfir kerfisrekstur, bilanaleit o.fl.
Þjálfa verksmiðjustjóra, rekstraraðila og upplýsingatæknifólk.
Framkvæma hermiaðgerðir og mat til að tryggja skilvirkni þjálfunar.
Framleiðsla: Þjálfa hæfa notendur.
4. Kerfisræsing og prufuaðgerð
(1) Kerfisræsing
Markmið: Virkja opinberlega framleiðslustýringarkerfið.
Skref:
Þróaðu sjósetningaráætlun og tilgreindu sjósetningartíma og skref.
Skiptu um kerfið, hættu gömlu framleiðslustjórnunaraðferðinni og virkjaðu MES kerfið.
Fylgstu með rekstrarstöðu kerfisins og tökum á vandamálum tímanlega.
Úttak: Kerfi sem hefur verið opnað með góðum árangri.
(2) Reynslurekstur
Markmið: Staðfesta stöðugleika og virkni kerfisins.
Skref:
Safnaðu rekstrargögnum kerfisins meðan á prufuaðgerðinni stendur.
Greindu rekstrarstöðu kerfisins, auðkenndu og leystu vandamál.
Fínstilltu kerfisstillingar og viðskiptaferla.
Úttak: Reynsluskýrsla.
5. Kerfishagræðing og stöðugar umbætur
(1) Kerfishagræðing
Markmið: Bæta afköst kerfisins og notendaupplifun.
Skref:
Fínstilltu kerfisuppsetningu byggt á endurgjöf meðan á prufuaðgerðinni stendur.
Hagræða viðskiptaferla kerfisins og bæta framleiðslu skilvirkni.
Uppfærðu kerfið reglulega, lagfærðu veikleika og bættu við nýjum aðgerðum.
Framleiðsla: Bjartsýni kerfi.
(2) Stöðugar umbætur
Markmið: Bæta framleiðsluferlið stöðugt með gagnagreiningu.
Skref:
Notaðu framleiðslugögnin sem MES-kerfið safnar til að greina framleiðsluhagkvæmni, gæði og önnur atriði.
Þróa umbótaaðgerðir til að hámarka framleiðsluferlið.
Metið reglulega umbótaáhrifin til að mynda lokaða lykkjustjórnun.
Framleiðsla: Skýrsla um stöðugar umbætur.
6. Lykilárangursþættir
Eldri stuðningur: Tryggja að verksmiðjustjórnin leggi mikla áherslu á og styðji verkefnið.
Samstarf þvert á deildir: Framleiðslu-, upplýsingatækni-, gæða- og aðrar deildir þurfa að vinna náið saman.
Gagnanákvæmni: Tryggja nákvæmni grunngagna og rauntímagagna.
Þátttaka notenda: Leyfðu starfsfólki verksmiðjunnar að taka fullan þátt í hönnun og innleiðingu kerfisins.
Stöðug hagræðing: Kerfið þarf stöðugt að fínstilla og bæta eftir að það fer á netið.
